每壹種有成的呱呱墜地，都有迎接它的特殊接生婆。

　　2014年11月25日，由“E藥經理人”雜誌和桑迪咨詢主辦的“2014年中國醫藥十大營銷案例頒獎典禮暨案例分享會”在廣州舉行，經過大眾投票、專家評選，十家公司獲得殊榮，五家公司獲得“2014年度營銷成就獎”。

　　以下為詳細獲獎榜單，根據集團首字母排序，排名不分先後。

　　頒獎詞：十大營銷案例獎獲得者

　　奧薩制藥 

　　【H型高血壓立體化創新營銷】用新概念創造商品差異化；為系列商品提供完整解決方案；以學術引領帶動商品廣泛認知；良優的共贏機制加上創新的營銷手段保障商品高速增長。奧薩的立體化創新營銷讓“依葉”在H型高血壓中獨樹壹幟。

　　達因藥業

　　【伊可新新媒體整合營銷】采用品類教育+品牌教育+品牌強化的新媒體矩陣式整合營銷，配合電視、廣播、平面、線下的全方位推廣。達因藥業使“伊可新”的品牌形象實現爆炸式傳播，不畏魚肝油負面報道的影響，打了壹場漂亮的逆轉仗。

　　華潤雙鶴

　　【“鶴鳴行動”進行時】精準的基層醫療市場定位，準確的國家政策走向把握，巧妙的服務推廣切入模式，華潤雙鶴以公益活動為主體，工程實施步步深入，讓高血壓0號在市場中鶴立雞群，成為“中國人的0號”。

　　康弘藥業

　　【朗沐多維創新營銷】國際化的品質標準，創新的專業人士組織結構，定位高端的專業化學術推廣、積極健康的品牌形象構建，朗沐用多條腿走路的多維營銷策略，走出了壹條光輝大道，結出了累累碩果，成為2014年醫藥營銷史上的壹個傳奇。

　　神奇制藥

　　【借力營銷，神奇玩轉世界杯】知己知彼、詳盡細致的研究分析；精彩亮相，神奇品牌強勢歸來；全面出擊，多平臺聯動新媒體傳播；借力營銷，2014年巴西世界杯；遊戲開道，碎片時間有效利用。神奇制藥抓住時代的節奏，巧妙利用新媒體，將神奇珊瑚癬凈廣而告之。

　　神威藥業

　　【“勢”力營銷，清開靈的王者之路】“奪勢”、“造勢”、“運勢”、“順勢”、“用勢”，神威藥業通過這五種勢力的強強整合，利用價格優勢、學術到終端的全方位布局，令競爭對手完全失“勢”，將市場營銷從“方法論”上升到“大局觀”。

　　天普藥業

　　【互聯網思維營銷“藍色護航”】通過“藍色護航”工程，在醫藥行業，天普藥業開創了基於用戶體驗提高用戶品牌黏度的互聯網思維，線上線下復合推廣的新模式，從而實現銷售代表1臺電話完成專業拜訪的工作模式，奠定了其在外科界不可或缺的地位。

　　心寶制藥

　　【借力新媒體，打造黃金單品新模式】細致周密的終端營銷方案；別出心裁的新品啟動會；無所不在的線上、線下傳播；高效務實的終端執行力，配以嚴格的監督檢查，心寶藥業在市場競爭激烈的補腎市場為心寶·龜鹿補腎片爭得壹席之地，上市不到壹年實現銷量過億。

　　珍寶島藥業

　　【整合創新學術營銷】整合多平臺資源，突破傳統學術推廣，實現新媒體信息快速傳遞、交流互動，學術觀點宣傳落地，珍寶島通過塑造學術核心價值，真正促進臨床醫生對商品的了解、認知、認同，最終實現學術助力營銷。

　　正大豐海

　　【細分市場--偶的眼裏只有您】以普外科、消化內科為主的細分市場推廣，精準的商品定位，合理的市場布局，差異化學術營銷，在新海能的市場營銷上，正大豐海真正實現了“偶的眼裏只有您”，成為糖電解質輸液市場不容小覷的崛起力量。

　　年度營銷成就獎獲得者

　　桂龍藥業

　　【慢嚴舒檸復方青橄欖含片微電影營銷】角度獨特的微電影，感情牌宣教，趣味小遊戲互動，“檸博士”代言，在慢嚴舒檸互聯網營銷上，桂龍藥業拿出了新、奇、趣、活四大法寶，打造出生動活潑的系列活動，展現了醫藥營銷的無限可能。

　　海天制藥

　　【四季抗病毒合劑營銷解密】不做廣告，只看療效。海天的市場營銷立足於四劑抗病毒合劑商品本身，用品質征服消費者，配合無所不在的線上、線下傳播，高效務實的終端執行力，增加用戶認知度，打造品牌的影響力。

　　昆明制藥

　　【互聯網時代的處方藥推廣模式探索】11場“眩暈規範化診療”的學術巡回講座，立足學科 醫師交流的Wechat公眾平臺，“千人培訓計劃”專業化武裝壹線銷售代表。昆明制藥抓住了時代的脈搏，利用互聯網平臺將精準營銷發揮的淋漓盡致。

　　利君制藥

　　【多貝斯價格倒掛治理】全心整治商業配送渠道，嚴格費用流向管理，大力開創銷售終端，堅決實行順價銷售，利君制藥依靠果斷的決策和高效的執行力；創新的思維和精細的管理,華麗實現“價格倒掛治理”。

　　羚銳制藥

　　【公益營銷：有關愛 沒疼痛】十幾年的愛心試貼行為從未間斷，“有關愛 沒疼痛”的主題活動持續跟蹤，電視、報紙等多形式的品牌展現進壹步強化，羚銳憑借全方位的公益營銷模式，讓通絡祛痛膏走進街頭巷尾。